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印度怎么就成了跨国企业坟场?(3)

商业 | 发布时间:2022-08-10 | 人气: | #评论#
摘要:得益于包括中资企业在内的全球电子产业链转移,印度从整机装配到元器件,都迎来了快速发展。从2015年到2019年,印度国内电子产业产值翻了一倍有余。

得益于包括中资企业在内的全球电子产业链转移,印度从整机装配到元器件,都迎来了快速发展。从2015年到2019年,印度国内电子产业产值翻了一倍有余。

这合乎印度下的“分阶段制造计划”这盘大棋设定的节奏:先是拿税收优惠将中资手机厂商引过去,再上调零部件关税引导它们将零部件工厂移过去,之后用“生产关联激励”机制扶持本土的高精尖企业,以图赶超中国。

2015年,莫迪还在说:“我们非常迫切地希望发展那些中国十分强大的行业,我们需要你们的参与。”

2019年10月,印度财长公开表示,要确定哪些跨国公司正在离开或考虑离开中国,要与这些公司展开接触,尽一切可能游说它们去印度。

2020年12月,印度信息通信技术部部长称,要集中精力让印度成为全球电子制造中心,他的目标是让印度在手机制造领域“超越中国”。

在ABC(Anything But China)政策之下,印度的野望也很清晰:将“美欧日+中国”的全球产业格局中的中国,变成印度。

3、卸磨杀驴习性。

智谷趋势曾复盘受印度的Tax terrorism(税收恐怖主义)影响的全球企业:亚马逊、富士康、壳牌、诺基亚、IBM、沃尔玛……都在其列。

2014年时任印度财政还在给外资吃定心丸:回溯征税不会搞“开棺验尸”。结果呢,掘墓鞭尸的事可没少干。

不光是回溯,名目还想增就增、税率还想调就调:今天给你优惠,明天报复性加倍征收——2020年它就曾面向国外数字企业加征2%的数字税。

政策多变,加上政局复杂、民粹泛起,让不少跨国企业吃一堑长一百智:可口可乐、IBM、通用、谷歌、福特等,都是先撤为敬。

原来系华为旗下的荣耀,也撤出了印度,荣耀CEO赵明给出的理由是:由于众所周知的原因。

需要你时恨不能跪舔,不需要你时拔毛一遍又一遍……乍看起来,印度也是赢麻了:在电子信息产业助推下,印度经济前些年颇为活跃,早些时候,有些国际银行根据数字模型预测,印度经济2030年超越日本。

但这两年,印度经济增速也在放缓。营商环境的糟糕,更是对冲了其庞大的市场优势,让许多本可流入印度的投资流向了越南和拉美。

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说到底,不稳定的营商环境,就是最好的“逐客令”。而要营造良好的营商环境,容不得瞎折腾。

印度下黑手下第一次,外资企业们会拿着新兴市场入场号码牌,说:那还是个巨大的蓝海市场,智能手机覆盖率不到60%、5G建设还是起步阶段、换机潮还未开始……这些都对应着增量空间与Copy To India的机会。

下黑手第二次,部分外资企业会打退堂鼓,但心里还是会做自我建设:出海嘛,难免会受政治、宗教、社情、治安等因素影响,得保持定力+顺应环境。

下黑手第三次,“人口红利”“成长性市场”都救不了外资塌陷的信心。

中国商务部的统计就显示,2021年中国企业对印非金融类直接投资同比下降近七成,只有6318万美元。2021年,外国投资者从印度股市撤出320亿美元,这也是历史性的。

虽说脖子短的印度没有被卡脖子之忧,可对于高度依赖外资的印度来讲,外资被赶走被吓跑,只会让“印度制造”的愿景加速落空。

对中国手机厂商而言,它们可能有100个理由无法放弃印度市场,可真要放弃印度市场,只需要1个理由就够了——营商环境糟糕到超出其承受力阈值。

具体标准就是:合规成本高过预期收益,产业生态被政治生态霍霍。

这其实也是对“唯市场论”的打脸:不要以为有了市场,外资就不招自来。涵括制度生态和税收机制在内的友好型营商环境,才是重中之重。

之前有行业观察人士认为,中国手机企业在印度市场至少还有15-20年的生存空间,目前供应链厂商撤离的只有10%-20%。

可别忘了,印度市场的两面是动态变化的。真要到了营商环境的劝退效果高过庞大市场的吸引力时,外资企业恐怕也不会在“坟场”里久耗。

责任编辑:网络
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