互联网，自21世纪进入狂奔猛进的阶段后，以它凌冽的刀锋，让传统行业见识到了“互联网新兴势力的气势凌人”。

曾几何时，传统企业远远看到互联网企业或打着互联网旗号的企业，就开始风声鹤唳。

没有谁会坐以待毙，“以其人之道还施彼身”，就是传统医药行业企业的破解之招。

谁说原始人就只能操着石斧石锤呢？如果有金刀锐斧为何就不能为己所用呢？

自2015年起，传统企业纷纷拿起“互联网”这把利斧，开启自己的新生之路。于是乎，传统行业纷纷兴起“互联网+”的热潮，“线下为王”的模式和理念开始被砸碎满地。

其他各传统行业纷纷触网“互联网”，和“互联网”做结合、做加法，动作迅速、步子很大，然而作为传统的医药行业，受制于门槛和政策的壁垒，其“互联网+”之路珊珊来迟。

但是在“互联网+”的大趋势下，“互联网+医药”必定是传统医药行业发展的必由之路。无视或者回避“互联网+”的召唤，必定是作茧自缚、自绝未来，而积极拥抱“互联网+”、融入“互联网+”、驾驭“互联网+”才是所有传统医药行业企业的曙光之路和未来之路。

如今越来越多的传统医药行业企业通过各种方式、各种途径、各种模式，赶上了“互联网+”的“末班车”。

“互联网+医药”究竟为何物？

“互联网+医药”这种新的发展模式，必定是医药行业未来发展之大趋势。那么“互联网+医药”究竟是什么含义呢？业内专家表示“互联网+医药”并不仅仅是简单的技术上的变革，也不能理解为利用互联网技术简单去替代人力，而是通过将互联网与医药生产、流通领域进行深度融合，以实现转型升级。

利用互联网和信息化技术，将外部需求信息与内部操作相结合，使企业在药品生产、批发、物流配送、医药电商等方面实现高效操作，促进产业升格。

医药行业为什么必须拥抱“互联网”？

医药行业属于比较传统的行业，自有其一套运作方法，然而痛点也不少，影响了医药行业的发展。

其痛点主要有：

1、受政策影响大，时刻面临合法合规的考验

医药行业属于特殊行业、高规格行业，企业入场门槛高、政策监管力度大，医改政策多，因而对于医药行业企业如何做到合法合规，是至关重要的一个问题，这关系到企业能否生存以及未来发展。这也就要求我们的医药行业从业者必须时刻和国家医改政策的要求保持一致，合法合规经营。

2、传统渠道混乱，缺乏全局把控能力

医药传统销售渠道，多级分销、层层加价、价格虚高，厂家缺乏有效的全局把控能力，既对代理层级无法把控，也对代理价格无法把控。

3、用户习惯改变：线上采购或消费渐成习惯

在互联网消费思维的影响下，对于各级采购商而言，他们也更加习惯线上采购；对于终端消费者，也对线上消费的方式呈现重度迷恋之态势。于是乎，这些年，to B或to C的医药领域的APP是层出不穷，只为契合用户线上采购或消费的习惯。

4、经营模式陈旧，运作低效

医药行业属于比较传统的行业，一直以来都广泛地以传统方法来运作，经营模式低效，难以有效的获取用户行为数据，提高营业额，传统的推销模式效率较低。目前不少医药行业内的企业都没有系统、完善、高效的信息化管理系统，这不便于企业提高运作效率。

5、资金风险大，回款账期长的病态现象成为常态

医药行业有一个心照不宣、人人认命的痼疾，那就是拖款严重、欠款常态。下游拖欠上游的，上游再拖欠上上游的，整个呈现一种病态的现象。这样导致整个医药行业资金流通缓慢，现金周转困难，难以快速变现来维持运转、扩大经营、应对竞争。一些医药企业就是这样倒在了资金链断裂、现金流干涸的最后那根稻草上的。

6、推广营销难、对下沉市场的触及能力不足