 “今天搜索一定不仅仅是找到那么简单，也不仅仅是知道那么简单，”赵世奇说，“搜索的本质正在从‘找到’向‘得到’甚至‘做到’迁移。” 这意味着，搜索的链路不再以提供信息为终点，而是以用户完成任务为目标，AI将成为这个链路中的执行器、翻译器和组织者。百度“智能框”正是为此设计：支持更复杂输入、更直观输出，以及多模态调度与结果交付。 其次，是内容平台对搜索空间的挤压。 信息获取入口不再只有搜索引擎，用户花更多时间在小红书、抖音、知乎等内容平台，通过“推荐”获取碎片化信息。这些平台一方面切走了用户注意力，另一方面也重构了“问题-答案”之间的通路。 “搜索已经不是我们20年前理解的搜索了，”赵世奇坦言，“今天我们不仅在和其他搜索引擎竞争，更是在和所有信息供给平台竞争。” 尤其是在用户需求模糊、问题非结构化的场景中，传统搜索的“弱连接”正在被内容流所取代。百度需要用AI工具重塑连接能力，让用户回到“主动查找”的路径上。 第三，百度自身到了非改不可的阶段。 这次搜索框升级，不只在搜索产品层面进行重构，更是百度对自身AI战略的一次集中体现。从大模型、视频生成模型，到MCP、Agent和内容重构能力，这是一场对百度技术和生态能力的系统释放。 “真正的AI搜索，不该是AI接一个搜索，而是搜索和AI模型的深度融合。”赵世奇表示，百度拥有双重优势：一方面是20年积累的网页索引与信息理解能力，另一方面是大模型产品文心一言的持续演进，二者结合才能实现“1+1＞2”。
百度要重新赢得“入口”，靠的不是最强，是最有用 但要成为AI时代的“超级入口”，靠的不仅仅是大模型能力，更关键的是：能不能承接住真实的用户需求。 赵世奇对此有清晰的判断：“不是所有人每天都有复杂任务。很多时候大家只是想看看、想知道、想处理一些琐碎但具体的事情。”在他看来，百度搜索的使命不是“炫技”，而是“用AI做对用户真正有用的事”。 围绕这一目标，百度打造出了一套差异化策略： 第一，不靠“最强模型”，靠“最强调度”。百度明确开放策略，不是所有模块都自研，也不把AI搜索限定在文心大模型自身的能力边界之内。新版架构中，MCP支持接入第三方模型、Agent、工具，只要更好，就可以接入。 赵世奇说：“我们不是非得什么都自己做，别人做得更好，我们让出位置也没关系。” 第二，从“给结果”转向“交付任务”。用户不仅能搜，还能写、画、剪视频、生成攻略。一句话Prompt生成三分钟视频，或用拍照功能进行电器故障识别、旅行导航。 这让搜索不再只是获取答案，而是成为通向完成动作的中介。 第三，推动开放生态，把入口让给“更聪明的伙伴”。 赵世奇特别强调，“现在不是我们主宰整个搜索流程，而是我们希望成为能力调度平台，成就别人的同时成就自己。” 百度愿意为AI创业者、小模型、小工具提供流量入口，跳出传统平台“流量壁垒”的思路。 守住入口，不靠重大发布，而靠长期主义的“慢变量” 百度这场搜索大改版，确实向市场证明了它在AI基础能力上的厚度。但要真正守住“AI时代的信息入口”，远不止一次升级所能解决。 无论是“百看”的富媒体结果，还是智能框中的多模态交互，本质都是在用AI降低“找问题—找答案”的路径阻力，重塑“搜索场”。 但是，AI搜索产品形态远未定型，百度也无法靠一次发布赢得所有人的信任。 赵世奇强调，这是一个进行中的命题，甚至“没有成型的标准答案”。 |
